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廣州美容院設計公司經驗【美容院裝修設計經驗總結】

從戰略上講,美容院設計和命名是戰場,布局就是技術的運用,理想的布局決定著美容院的進退沉浮。因此,美容院設計的布局一點馬虎不得。

一、利用空間

美容院設計是不能脫離現代情調的,在一個古樸的房間里做美容是感覺不出有什么新鮮感的。但是,時代在發展,今天時髦的,明天很可能就落后,不可能一個月裝潢一次店鋪,要想讓自己的美容院與其他同行相比總是不落后,就要在利用空間上下功夫。


廣州美容院設計公司經驗【美容院裝修設計經驗總結】


1、在鏡子前面設計精巧的裝飾臺,可以隨時地改變擺設,讓細小的點綴增添奇異的光彩。


注意:不要按照美容院設計方式來裝修美容院的鏡子,美容院的鏡子是美容師觀察顧客發型和顧客對自己發型滿意程度的觀看用品,缺少它,美發師和顧客都會感到不便,而在美容院,鏡子的作用究竟是什么?

有人說:“在顧客腳頭安裝鏡子可以方便顧客梳妝。”事實上不是這樣,經過噴霧的鏡子只會霧蒙蒙的一片,想看也看不清楚,而當你不想看的時候它卻暴露無疑,特別是夏天,顧客腳頭的鏡子只照腿不照臉,有時候照得你“不敢多看”,連顧客的“隱私部位”都清楚地反映在鏡子上。所以,美容院里的鏡子不要安裝過多,過多了只會顯得笨拙,土氣。


2、在美容院屏風和隔斷之間設計活動的裝飾畫框,通過更換圖片,給顧客以新穎之感。屏風和隔斷的設計應考慮可移動性,如果能再配備燈光,個性的化妝品點綴,具有現代感的流行線條等等,那就會給顧客一種美的享受。


3、在天花上設計一些燈箱,宣傳美容知識,因為顧客做面膜的時候,面部總是朝上的,這樣可以邊做護理邊欣賞廣告,定能起到事半功倍的效果


廣州美容院設計公司經驗【美容院裝修設計經驗總結】


二、表現個性

沒有個性,哪有特點?如果你的美容院與其他的美容院相比,沒有令顧客感到有獨創的魅力,顧客會經常光臨嗎?

尤其是隨著季節的變化,美容產品的更新,美容院的主題更應該常換常新。高檔的裝潢當然必要,但很難變動,并且隨著時間的推移也會顯得越來越不高檔。


這就需要我們有一個長期的規劃。一般說來,美容院的墻壁應以白色為主,因為白色配色廣泛,可以和其他任意色彩相協調。

如:窗簾、床罩、顧客的圍巾、美容師的工作服都應該根據季節和產品的變化而變化。窗簾、床罩、美容師服裝的更換與高檔的墻布,昂貴的木質裝修相比成本低多了。


所以,美容院裝修不要在硬件上下功夫,應該在軟件上求發展,盲目地追求時髦只能是拿自己的金錢開玩笑。要知道,顧客絕不是因為你裝潢豪華才來的,能做得起美容的店鋪哪一家裝潢都很講究,都很豪華,關鍵是美容院老板要講究品味,講究文化,如果美容院裝修從“美容文化”入手,那就一定會表現出自己獨特的個性。


廣州美容院設計公司經驗【美容院裝修設計經驗總結】


三、講究便利

對顧客而言,接受美容師便利服務是很重要的。有些美容院在顧客一進門的地方就鋪上了地毯,顧客想進門,必須要先脫掉鞋子(如果不想脫鞋,你就不要進去);

如果你想到里面去,了解得透徹一些,不行,必須先經過收銀臺,給人一種不掏錢就不準進去的感覺,這些都是不利于美容院發展的。

所以,有條件的美容院在設計店鋪布局時要考慮到主通道、副通道和管理通道。主通道千萬不要鋪地毯,是美容師誘導潛在顧客由入口一直到美容院里面的中心通道。

潛在顧客在這條通道上可以隨意地走動,增加其了解美容院的機會;

副通道是準顧客和美容師走動的通道,它可以鋪上地毯,盡量在檔次上下功夫;管理通道比較窄,是美容師與管理人員聯系的路線,設計時應離副通道越近越好,因為它要便于員工之間,顧客之間的溝通和工作的配合。

由此可見,在美容院的入口處擺收銀臺是明顯錯誤的。


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四、體現服務

美容院是服務行業。如果模仿飯店、旅店、商場、超市等機構的管理是錯位的,也是不切合實際的。

小編曾經見到一家美容院,一共有三個臺,一個是收銀臺,一個是電腦測試皮膚臺和一個咨詢臺。顧客進門后必須要過三關才可以和美容師接觸。

美容師都被關在美容師休息室里面,顧客進門后只能與前臺交流。如果前臺談妥了,由前臺安排測試皮膚。然后交錢,最后由主管安排美容師服務

如果顧客開始不能接受前臺的咨詢,那你就不能見到美容師。說白了,純粹是一個“拉郎配”。實際上,這并不是檔次的象征,而是人力資源的浪費

大家想一想,過去營業員都是站在柜臺里面賣東西,現在都已經拆掉了柜臺,改成了超市直接與顧客進行了交流,而我們的美容院還有理由將美容師“神秘”地關在里面,將她們與顧客之間設計一道障礙嗎?


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封閉式管理,實際上就是落后的表現。

讓主管接待顧客本身就是管理上的錯誤,主管的主要職責不在于接待,而是怎樣激勵美容師去接待?

美容院是以服務為主導的行業,顧客是美容師的服務對象,美容師應該站在最前臺,直接與顧客見面。

需要咨詢的,可以咨詢主動接待的美容師;需要測試皮膚的,應該由主動接待的美容師誘導測試;

做美容而要付款的,也應該由為其做美容的美容師引導去付款。不能造成美容師接待顧客的權力沒有管理人員的權力大,掙錢的沒有吃閑飯的人的多。

即使是美容院主管的,也應該以激勵美容師服務為主,不應該以指揮美容師做事為主。


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五、避免浪費

有的美容院在顧客做美容的房間里掛了一臺電視,顧客在做美容的時間能看到電視節目嗎?

肯定看不見,能看到電視節目的只有美容師,請問“美容師邊做美容邊看電視精力能集中嗎?”所以,在美容廳掛一臺電視,只會影響顧客的情緒,分散美容師的注意力,而絲毫不會給顧客帶來好處。

如果我們將購買電視的金錢全部用來購買美容圖書,并在美容院固定的地方設計一個“美容圖書林”,讓顧客以及陪同的客人也能接受美容教育,平時又能讓美容師多學習美容知識,這不是兩全其美嗎?

我認為,將美容院辦成包羅萬象的休閑中心,本身就是定位上的錯誤,不能說是短期行為,也可以說是畸形發展。

美容院老板要想自己的美容事業有發展,必須在“點”上下功夫,不應該在“面”上講排場。


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